La reducción gradual de la jornada laboral en México comienza a mover piezas dentro del sector industrial de Tijuana, donde las áreas de recursos humanos ya trabajan contra reloj para reorganizar turnos, presupuestos y niveles de personal sin afectar la producción.

Fernando Becerra, presidente de la Asociación de Recursos Humanos de la Industria de Tijuana (Arhitac), explica que el cambio no tomó por sorpresa a las empresas. La propuesta, ya publicada, contempla una transición paulatina que permitirá llegar a una jornada de 40 horas semanales en 2030, con un margen anual para ajustar operaciones.

“El tiempo que se otorgó es clave”, señaló Becerra. “Las organizaciones cuentan con un año para analizar cuánta gente necesitarán, cómo redistribuir las horas y qué impacto tendrá en sus procesos productivos”. Desde Arhitac, añade, se han intensificado los foros y reuniones con comités laborales para compartir información y detectar tendencias que ayuden a tomar decisiones con anticipación.

Lejos de verlo como una imposición repentina, el dirigente empresarial afirma que muchas compañías ya contemplaban este escenario en sus planes de mediano y largo plazo. “No es un tema nuevo para la industria. Sabíamos que venía y eso permitió empezar a ajustar estrategias desde antes”, apunta.

Para Becerra, el mayor riesgo habría sido un cambio abrupto, aseguró que, “una reducción inmediata, de un día para otro, habría sido muy difícil de manejar. El impacto en producción, costos y cumplimiento de pedidos habría sido fuerte”, reconoce. En ese sentido, considera que el calendario planteado facilita una transición menos traumática.

Señaló que, el reto no es menor, pues se trata de adecuar presupuestos, renegociar metas y replantear esquemas de trabajo, que implica un ejercicio de planeación, sobre todo en una región donde la industria manufacturera opera con altos niveles de demanda y competencia internacional.