Aunque cada vez más mujeres ocupan espacios en sectores donde antes predominaban los hombres, el verdadero desafío sigue siendo que las oportunidades laborales y de liderazgo se traduzcan en cambios reales y no solo en discursos, advirtió Patricia Saharagui, gerente de Relaciones Públicas y Marketing de la marca de gasolineras Rendichicas, perteneciente al grupo Rendilitros.

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En entrevista realizada por BajaNews, Saharagui explicó que la presencia femenina en esta cadena de estaciones de servicio surgió hace más de 15 años como una estrategia para calmar una preocupación común entre los consumidores, la cual es, la confianza al momento de cargar combustible.

Según explicó, distintos estudios sobre percepción del consumidor han asociado la imagen femenina con valores como honestidad y confianza, lo que llevó a la empresa a apostar por un modelo donde la mayoría del personal en estaciones fueran mujeres. Actualmente, cerca del 90 % del personal operativo en el piso de las gasolineras está conformado por trabajadoras.

El proyecto, dijo, no se limitó a contratar mujeres en un sector tradicionalmente masculino, sino a acompañarlas con procesos de capacitación y programas de apoyo en colaboración con instituciones externas. La intención, añadió, ha sido fortalecer su desarrollo personal y laboral, así como el de sus familias.

Saharagui, originaria de Tijuana y con una trayectoria de más de tres décadas en áreas de comunicación, empresas privadas y también en el servicio público, señaló que los desafíos para las mujeres en el ámbito laboral no solo están relacionados con el trabajo, sino con la carga de responsabilidades familiares que muchas enfrentan de manera simultánea.

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También recordó que, aunque algunas condiciones han mejorado con el paso del tiempo, durante su trayectoria enfrentó situaciones comunes para muchas mujeres, como el acoso en espacios públicos durante su juventud o la necesidad de abrirse paso en entornos dominados por hombres.

Para la directiva, el reto actual de las empresas que buscan impulsar la igualdad de género es hacerlo de manera auténtica. “No basta con hablar de empoderamiento en marzo; tiene que formar parte de la cultura interna de las organizaciones”, señaló.

De cara al 8 de marzo, pide a las nuevas generaciones prepararse más, confiar en su capacidad y construir redes de apoyo entre mujeres para seguir ampliando los espacios de participación.